¡Hola Pymenauta! ¿Eres Influencer, Freelancer, Profesionista, Técnico o Artesano independiente y buscas estructurar tu negocio de manera efectiva? Hoy te voy a mostrar Cómo crear un Modelo de Negocios Personal para darle forma a tu proyecto.
Esta metodología no solo es genial para entender y mejorar tu trabajo actual, sino también para planificar y alcanzar tus metas profesionales. Te voy a explicar todo de manera clara y amigable, así que no te preocupes si no tienes experiencia previa con modelos de negocio. ¡Vamos a empezar!
¿Qué es el Modelo de Negocios Personal?
El Modelo de Negocios Personal es una adaptación del famoso Modelo Canvas, pero enfocado en individuos en lugar de empresas. Esta herramienta te ayuda a visualizar y analizar todos los aspectos importantes de tu vida profesional en una sola hoja. Fue popularizado por Tim Clark en su libro «Business Model You», que se ha convertido en un recurso esencial para freelancers, profesionistas independientes y cualquier persona que quiera tomar el control de su carrera.
Un Poco de Historia
El Modelo de Negocios Canvas original fue creado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, y se ha utilizado ampliamente en todo el mundo para innovar y mejorar modelos de negocio. Tim Clark, inspirado por esta herramienta, decidió adaptarla para el uso personal, ayudando a las personas a entender mejor su trabajo, sus objetivos y cómo pueden alcanzarlos. Desde su publicación, el Modelo de Negocios Personal ha ayudado a miles de personas a rediseñar sus carreras y encontrar un mayor sentido y satisfacción en su trabajo.
Explicación de las Nueve Secciones del Modelo de Negocios Personal
A continuación, te explico cada una de las secciones que componen este modelo y cómo puedes llenarlos.
1. ¿Quién eres y qué tienes? (Recursos Clave)
- ¿Qué es lo que más te emociona de tu trabajo? Describe lo que te apasiona y te motiva cada día.
- ¿Qué es lo que menos te apasiona de tu trabajo? Identifica las tareas o aspectos que te gustaría cambiar o mejorar.
- Describe qué es lo que haces mejor al trabajar. Aquí se trata de tus habilidades y talentos únicos.
- Describe cualquier valor o creencia personal que influye en tu trabajo. Incluye tus principios y cómo estos impactan tu forma de trabajar.
2. ¿Qué haces? (Actividades Clave)
- Enlista las actividades más importantes que realizas en el trabajo. Piensa en tus tareas diarias esenciales.
- ¿Qué actividades son esenciales para entregar y desempeñar tus funciones o interactuar? Incluye las tareas que son fundamentales para cumplir con tus responsabilidades.
3. ¿A quién ayudas? (Segmento de Clientes)
- Describe a las personas (clientes o consumidores) que se benefician del trabajo que tú realizas. Incluye tanto a clientes externos como internos.
- Clientes externos: Personas fuera de tu empresa que utilizan tus servicios.
- Clientes internos: Colegas o departamentos dentro de tu organización que dependen de tu trabajo.
4. ¿Cómo ayudas? (Propuesta de Valor)
- Beneficios que ofreces. Explica cómo tu trabajo resuelve problemas o mejora la vida de tus clientes.
- ¿Cómo las personas se benefician del trabajo que realizas? Sé específico, mencionando beneficios como satisfacción de necesidades básicas, emocionales, sociales, reducción de costos, etc.
5. ¿Cómo te conocen y cómo entregas? (Canales)
Describe estas cinco etapas:
- Reconocimiento: ¿Cómo las personas descubren los beneficios que ofreces?
- Evaluación: ¿Cómo las personas saben que eres la persona adecuada para el trabajo?
- Acuerdos: ¿Cómo acuerdas las condiciones del servicio?
- Entrega: ¿Cómo y dónde entregas el servicio?
- Seguimiento: ¿Cómo aseguras la satisfacción del cliente después de la entrega?
6. ¿Cómo interactúas? (Relación con el Cliente)
- Caracteriza el rol que desempeñas con cada cliente o consumidor. Por ejemplo, puedes ser un consultor, cuidador, estratega en marketing, etc.
7. ¿Quién te ayuda? (Socios Clave)
- ¿Quién te ayuda con tu trabajo? Incluye compañeros de trabajo, líderes, proveedores, profesionales externos, mentores o consultores.
8. Lo que das (Costos)
- Costos y consecuencias. Describe lo que sacrificas para realizar tu trabajo, como tiempo, energía o cualquier otra consecuencia negativa.
9. Lo que obtienes (Ingresos y/o Beneficios)
- Compensación y recompensas. Incluye tanto las recompensas financieras (sueldos, beneficios) como las no financieras (reconocimiento, desarrollo profesional).
Instrucciones para Llenar la Plantilla
Ahora que entiendes cada bloque, vamos a ver Cómo crear un Modelo de Negocios Personal llenando la plantilla paso a paso:
- Imprime la plantilla o ábrela en tu computadora.
- Completa cada bloque siguiendo las definiciones y preguntas que te expliqué.
- Tómate tu tiempo para reflexionar sobre cada sección y sé honesto contigo mismo.
Cómo crear un Modelo de Negocios Personal. Ejemplo Práctico
Imagina que eres un freelance diseñador gráfico llamado Juan. Vamos a llenar juntos tu Modelo de Negocios Personal:
- ¿Quién eres y qué tienes?:
- Me emociona crear diseños únicos que inspiran a las personas.
- Me desanima tener que lidiar con clientes difíciles.
- Soy excelente en el uso de herramientas de diseño como Photoshop e Illustrator.
- Creo firmemente en la importancia de la estética y la funcionalidad en el diseño.
- ¿Qué haces?:
- Diseño logotipos, materiales de marketing y sitios web.
- Es esencial entregar proyectos a tiempo y comunicarse eficazmente con los clientes.
- ¿A quién ayudas?:
- Ayudo a pequeñas empresas y startups a mejorar su imagen de marca.
- Internamente, apoyo al equipo de ventas proporcionando materiales de marketing visualmente atractivos.
- ¿Cómo ayudas?:
- Ofrezco diseños personalizados que destacan en el mercado.
- Mis clientes disfrutan de una mayor visibilidad y reconocimiento de marca.
- ¿Cómo te conocen y cómo entregas?:
- Me conocen a través de mi portafolio en línea y recomendaciones.
- Evalúan mi trabajo revisando testimonios y proyectos anteriores.
- Acuerdo los términos del servicio a través de contratos claros.
- Entrego los proyectos digitalmente.
- Hago seguimiento a través de encuestas de satisfacción y mantengo el contacto para futuros proyectos.
- ¿Cómo interactúas?:
- Actúo como consultor de diseño, proporcionando orientación y sugerencias durante todo el proceso.
- ¿Quién te ayuda?:
- Colaboro con otros diseñadores, desarrolladores web y consultores de marketing.
- Lo que das:
- Dedico mucho tiempo y esfuerzo a cada proyecto, lo que a veces implica trabajar horas extras.
- Sacrifico tiempo personal para cumplir con plazos ajustados.
- Lo que obtienes:
- Recibo un pago por proyecto y reconocimiento en el portafolio de mis clientes.
- Disfruto de la satisfacción de ver mis diseños utilizados y apreciados.
¿Qué Hacer Después de Llenar la Plantilla?
Una vez que hayas completado tu Modelo de Negocios Personal, úsalo como una guía para tu desarrollo profesional. Revisa y actualiza tu modelo regularmente para reflejar cualquier cambio en tus objetivos o circunstancias. Compártelo con mentores o colegas para recibir retroalimentación y asegurarte de que estás en el camino correcto.
Conclusión
El Modelo de Negocios Personal es una herramienta poderosa que puede ayudarte a entender mejor tu carrera, identificar áreas de mejora y planificar tu futuro profesional. Al seguir estos pasos y llenar cada bloque con atención, estarás mejor preparado para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten.
¿Listo para transformar tu carrera con el Modelo de Negocios Personal? Descarga aquí nuestra plantilla gratuita y comienza a diseñar tu futuro hoy mismo. Si necesitas ayuda, no dudes en contactarnos para una mentoría personalizada. ¡Estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino!
